Nuevos Liderazgos

Nuevos liderazgos El contexto actual requiere de nuevos líderazgos que tengan la capacidad de manejar la incertidumbre, ser empáticos y cercanos con el equipo, comunicar en forma clara y oportuna, liderar equipos presenciales y remotos, manejar el tiempo y las prioridades en la virtualidad y ser flexibles. Creamos en conjunto Leer más…

Por TDO, Hace

Motivadores Generacionales

Dentro del mundo laboral coexisten cuatro generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Centennials. Si bien es cierto que no se puede generalizar, algunas de las características que representan a cada una de las generaciones, son útiles para las empresas para que puedan tomar la mejor decisión en la formación Leer más…

Por TDO, Hace

El Nuevo Liderazgo

El contexto disruptivo de la pandemia fue una verdadera escuela de cómo se puede hacer casi todo de modo distinto: destruyó creencias, modelos operativos, reinventó las estructuras y puso negocios en crisis. También permitió innovar adoptando nuevas formas de trabajo, más flexibles y ágiles respondiendo a los nuevos desafíos de Leer más…

Por TDO, Hace

La reinvención de Recursos humanos

Hace un año el Coronavirus desestabilizó nuestra vida. Las personas, familias y empresas tuvieron que cambiar su cotidianidad. Todos sufrimos cambios nada fáciles, a los cuales nos costó adaptarnos y aún estamos transitándolos. La cuarentena nos puso a prueba de un modo inédito, fue un parate sin precedentes de todo Leer más…

Por TDO, Hace

¿Mejor espero a que me digan cómo hacemos?

El contexto en el que vivimos es inédito. Dentro de “vivimos” están incluidos aspectos de la vida laboral, tales como “producimos”, “atendemos”, “procesamos”, “organizamos” y muchos etcéteras más. Casi ninguna organización estuvo preparada para la contingencia actual, con lo cual – ante la obvia falta de planificación – se aplicaron Leer más…

Por admin, Hace

¿Qué competencias y habilidades son requeridas por las organizaciones?

Muchas empresas han experimentado cambios radicales por la pandemia, teniendo que adaptarse a la nueva normalidad, a través de la mejora de sus procesos y la optimización de sus recursos materiales y humanos. Como consecuencia de lo anterior, se replantearon y/o diseñaron nuevos objetivos organizacionales y se analizaron las competencias requeridas Leer más…

Por admin, Hace

NUESTROS ENFOQUES

Nuevos liderazgos El contexto actual requiere de nuevos líderazgos que tengan la capacidad de manejar la incertidumbre, ser empáticos y cercanos con el equipo, comunicar en forma clara y oportuna, liderar equipos presenciales y remotos, manejar el tiempo y las prioridades en la virtualidad y ser flexibles. Creamos en conjunto Leer más…

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