Llega fin de año y sabemos que en muchos departamentos están desbordados por todo lo que hay que hacer, tanto del año anterior como para el siguiente. Las gestiones que tienen que cerrarse y preverse en enero son de vital importancia, tanto para la organización de la empresa y las Leer más…
Nuevos liderazgos El contexto actual requiere de nuevos líderazgos que tengan la capacidad de manejar la incertidumbre, ser empáticos y cercanos con el equipo, comunicar en forma clara y oportuna, liderar equipos presenciales y remotos, manejar el tiempo y las prioridades en la virtualidad y ser flexibles. Creamos en conjunto Leer más…
Dentro del mundo laboral coexisten cuatro generaciones: Baby Boomers, Generación X, Millennials y Centennials. Si bien es cierto que no se puede generalizar, algunas de las características que representan a cada una de las generaciones, son útiles para las empresas para que puedan tomar la mejor decisión en la formación Leer más…
El contexto disruptivo de la pandemia fue una verdadera escuela de cómo se puede hacer casi todo de modo distinto: destruyó creencias, modelos operativos, reinventó las estructuras y puso negocios en crisis. También permitió innovar adoptando nuevas formas de trabajo, más flexibles y ágiles respondiendo a los nuevos desafíos de Leer más…
La pandemia ha provocado una situación compleja para muchas empresas. Los responsables de marketing están reorientado sus estrategias, poniendo foco en la retención de clientes en vez de las ventas y promociones. En el actual contexto, es fundamental centrarse en adquirir clientes que quieran permanecer con la marca a largo Leer más…
Hace un año el Coronavirus desestabilizó nuestra vida. Las personas, familias y empresas tuvieron que cambiar su cotidianidad. Todos sufrimos cambios nada fáciles, a los cuales nos costó adaptarnos y aún estamos transitándolos. La cuarentena nos puso a prueba de un modo inédito, fue un parate sin precedentes de todo Leer más…
Muchas empresas han experimentado cambios radicales por la pandemia, teniendo que adaptarse a la nueva normalidad, a través de la mejora de sus procesos y la optimización de sus recursos materiales y humanos. Como consecuencia de lo anterior, se replantearon y/o diseñaron nuevos objetivos organizacionales y se analizaron las competencias requeridas Leer más…
Nuevos liderazgos El contexto actual requiere de nuevos líderazgos que tengan la capacidad de manejar la incertidumbre, ser empáticos y cercanos con el equipo, comunicar en forma clara y oportuna, liderar equipos presenciales y remotos, manejar el tiempo y las prioridades en la virtualidad y ser flexibles. Creamos en conjunto Leer más…