8 acciones para incrementar el engagement en la capacitación empresarial

La participación efectiva las personas implica crear un ambiente laboral atractivo donde los empleados se sientan motivados a desarrollar sus habilidades y avanzar en sus carreras dentro de la organización. Los empleados comprometidos en el aprendizaje están dispuestos a salir de su zona de confort para adquirir las nuevas habilidades Leer más…

Por TDO, Hace

El rol de las nuevas tecnologías en la gestión del talento

Las perspectivas de empleo en la industria tecnológica global para 2023/4 es un universo amplio, impulsado por la resiliencia desarrollada durante la incertidumbre de los últimos años por el contexto mundial. El tema del talento constituye un reto importante para las empresas ya que, hoy por hoy, la industria de Leer más…

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Las 8 competencias digitales de los profesionales de hoy

Las organizaciones están adaptándose y acompañando la digitalización en todos sus ámbitos. Desde los empleados que trabajan en su casa hasta los usuarios que se conectan cada vez a aplicaciones para gestionar productos y servicios. Los profesionales que son necesarios en las empresas deben presentar ciertas habilidades relacionadas al mundo Leer más…

Por TDO, Hace

Nuevos liderazgos El contexto actual requiere de nuevos líderazgos que tengan la capacidad de manejar la incertidumbre, ser empáticos y cercanos con el equipo, comunicar en forma clara y oportuna, liderar equipos presenciales y remotos, manejar el tiempo y las prioridades en la virtualidad y ser flexibles. Creamos en conjunto Leer más…

La clave para fidelizar al cliente: personalización predictiva

La pandemia ha provocado una situación compleja para muchas empresas. Los responsables de marketing están reorientado sus estrategias, poniendo foco en la retención de clientes en vez de las ventas y promociones. En el actual contexto, es fundamental centrarse en adquirir clientes que quieran permanecer con la marca a largo Leer más…

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NUESTROS ENFOQUES

Nuevos liderazgos El contexto actual requiere de nuevos líderazgos que tengan la capacidad de manejar la incertidumbre, ser empáticos y cercanos con el equipo, comunicar en forma clara y oportuna, liderar equipos presenciales y remotos, manejar el tiempo y las prioridades en la virtualidad y ser flexibles. Creamos en conjunto Leer más…

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