Los nuevos procesos de selección
Analizando el contexto actual del mercado laboral, podemos observar que:
- Actualmente se deben cubrir puestos de trabajo de tareas que hace 5 años no existían.
- Cuando la generación Millenials nacía aun no existían los perfiles más requeridos hoy en día.
- El mercado laboral de la última década requiere de profesionales flexibles, dinámicos, creativos, positivos, que puedan trabajar en equipo, con capacidad de aprendizaje y de adaptación constante.
- La tecnología, información digital y el desarrollo de las habilidades blandas de cada persona define los puestos de trabajo y los perfiles de quienes lo ocupan.
- En la lista de nuevos perfiles laborales podemos encontrar: Administrador de Redes Sociales, Analista de Experiencia del Cliente, Marketing Digital, Director de Felicidad y Ética, Gerente de Equidad, Creador de Contenidos Digitales, Especialista en Gestión del Cambio, entre otros.
Teniendo en cuenta lo anterior nos surgen las siguientes preguntas:
¿el proceso de reclutamiento de personal acompaña estos cambios de perfil? ¿la selección de candidatos es igual de dinámica y flexible como los perfiles que se buscan? ¿por qué los procesos de selección continúan siendo como hace 10 años?
En la mayoría de las organizaciones nos encontramos con procesos de selección y reclutamiento que llevan varias semanas, con actividades y consignas de trabajo ya conocidas por la gran mayoría de los candidatos. Para encontrar los perfiles que se necesitan para los trabajos de hoy hay que innovar, enfrentar a los candidatos a situaciones desconocidas, que los sorprendan y los muevan de su zona de confort para que salgan a la luz sus habilidades y comportamientos primitivos e innatos. Nuevos procesos de selección dinámicos, novedosos, creativos e ingeniosos son la clave para acompañar el cambio en el mercado laboral.
¿Te imaginas haciendo un assessment sentados en un parque debajo de los árboles?
¿Cómo pensas que reaccionaría un candidato si lo citas a una entrevista en un salón de juegos?
En vez de preguntar y hablar sobre sus habilidades, espacios de mejora y fortalezas, ¿Por qué no hacer que el candidato viva diversas situaciones para que queden a la vista sus capacidades?
Realizar un proceso de selección que contenga y represente las mismas características de los perfiles que se buscan es dar el ejemplo del tipo de candidatos que desea la organización. ¡La capacidad de adaptación, flexibilidad y creatividad se expone por si misma!
Nosotros ya estamos trabajando para innovar y renovar los procesos de selección y reclutamiento, a través de una metodología mixta que incluye los Juegos de Escape* dentro del proceso de selección. Los invitamos a reflexionar sobre esta cuestión y esperamos sus comentarios.
Para mayor información escribinos a contacto@t-do.global.
* Juegos de Escape: son habitaciones en las que se le presentan a los candidatos actividades lúdicas para que recurran a su ingenio lógica y creatividad, en las mismas encontraran objetos desconocidos, pistas y enigmas que deberán resolver para escapar de la sala antes de los 60 minutos.
Corina Celeste Alfonso
(Consultora)
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